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目前國(guó)內(nèi)plc控制箱生產(chǎn)廠家有上千家之多,不同的地區(qū)由于人工和租金差別較大,因此導(dǎo)致plc控制箱的成本不一樣。比如北京、上海、廣州、深圳這些大城市其人工成本和租金要高于其它地區(qū)。因此控制箱價(jià)格成本相應(yīng)提高。但當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平也不是絕對(duì)的,這些大城市因?yàn)榭拷黳lc廠家生產(chǎn)基地,其物流運(yùn)輸成本也較低。因此具有較快的訂單響應(yīng)速度。目前plc控制箱生產(chǎn)廠家多競(jìng)爭(zhēng)也大,同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。因此plc控制箱生產(chǎn)廠家要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。需要在控制箱設(shè)備上投入較多人工和技術(shù)開(kāi)發(fā)。做出更適應(yīng)用戶需求的控制柜。讓用戶使用簡(jiǎn)單易懂,同時(shí)plc控制箱的穩(wěn)定性大幅提高。這與生產(chǎn)廠家的技術(shù)投入和軟件程序開(kāi)發(fā)優(yōu)化是分不開(kāi)的。
家庭用電負(fù)荷不斷增加,特別是大功率家用電器的使用,讓我們一起來(lái)回顧一下歷年來(lái)國(guó)家用電的標(biāo)準(zhǔn)。 70年代末以前設(shè)計(jì)的住宅樓,按每平方米建筑面積2瓦標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)供電設(shè)施,主要用于照明。兩居室用戶的用電量不超過(guò)110瓦,三居室用戶不超過(guò)140瓦。80年代,按每平方米建筑面積10瓦標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)供電設(shè)施,兩居室用戶的用電量不超過(guò)550瓦,三居室用戶不超過(guò)700瓦。90年代,按每平方米建筑面積25瓦標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)供電設(shè)施,兩居室用戶的用電量不超過(guò)1400瓦,三居室用戶不超過(guò)1700瓦。
動(dòng)力配電柜的作用是指給回收成套配電柜整臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供動(dòng)力的電氣控制柜組合有熔斷器、斷路器、變頻器、高壓柜、變壓器等等。該配電柜在發(fā)電廠、廠礦企業(yè)、房地產(chǎn)和民用建筑等中經(jīng)常被使用。動(dòng)力配電柜的重復(fù)接地、成套配電柜生產(chǎn)廠家架空線路干線和分支線的終端,沿線路面高1Km處分支線長(zhǎng)度超過(guò)200m分之處;線路引入車間及大型建筑物的第一面配電裝置處(進(jìn)戶處);
電源總閘單元??刂浦霊艨傠娫?,拉下電源總閘即可同時(shí)切斷入戶的交流220V相線和零線。漏電保護(hù)器單元。當(dāng)戶內(nèi)電線或電器發(fā)生漏電,以及萬(wàn)一有人觸電時(shí),漏電保護(hù)器會(huì)迅速切斷電源。保險(xiǎn)絲單元。安裝有兩個(gè)保險(xiǎn)絲,將電源分兩路向戶內(nèi)供電。通常是一路供戶內(nèi)各燈具照明用電,另一路通過(guò)各插座供家用電器用電。當(dāng)發(fā)生過(guò)流或短路故障時(shí),相應(yīng)的保險(xiǎn)絲自動(dòng)熔斷因?yàn)橛秒姽β实脑黾樱约俺鲇诎踩目紤],現(xiàn)代家挺中每戶都至少有一個(gè)配電箱,配電箱便于管理,當(dāng)發(fā)生電路故障時(shí)有利于檢修。常用的配電箱有木制和鐵板制兩種,現(xiàn)在用電量都很大,所以還是鐵的用的比較多。擔(dān)負(fù)著住宅內(nèi)部的供電、配電任務(wù),并具有過(guò)流保護(hù)和漏電保護(hù)功能。住宅內(nèi)的電路或某一電器如果出現(xiàn)問(wèn)題,家庭配電箱將會(huì)自動(dòng)切斷供電電路以防止出現(xiàn)嚴(yán)重后果。家庭配電箱一般嵌裝在墻體內(nèi),外面僅可見(jiàn)其面板 。
國(guó)內(nèi)低壓配電柜企業(yè)普遍缺乏足夠的自主創(chuàng)新能力,缺乏高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著價(jià)格戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)愈演愈烈,國(guó)內(nèi)低壓配電柜行業(yè)群雄混戰(zhàn)的大環(huán)境日漸惡化,已經(jīng)屢遭行業(yè)詬病。縱觀國(guó)內(nèi)低壓配電柜行業(yè),阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種因素日益凸顯:產(chǎn)能過(guò)剩、資金不足、核心技術(shù)缺失、產(chǎn)品低端化、國(guó)外品牌強(qiáng)勢(shì)沖擊,再加上原材料成本、勞動(dòng)力成本、財(cái)務(wù)成本的不斷上漲,價(jià)格與渠道的惡性競(jìng)爭(zhēng)逐步升級(jí),造成行業(yè)整體利潤(rùn)的增長(zhǎng)率不斷下降,大部分低壓配電柜企業(yè)的發(fā)展開(kāi)始陷入瓶頸期。